Le traitement des difficultés est toujours plus aisé lorsque le dépistage est effectué  en amont dès la survenance des premières difficultés opérationnelles ou financières :

• Décroissance significative de l’activité

• Détérioration des marges opérationnelles

• Survenance d’évènements exceptionnels pouvant avoir un impact négatif sur la poursuite de vos affaires

OCA vous propose dans ce type de situations :

• de procéder au diagnostic stratégique visant à proposer un plan de recentrage/redéploiement de vos activités

• d’analyser l’évolution de votre trésorerie et d’identifier les leviers d’optimisation de votre BFR

• d’examiner votre structure de coûts afin de dégager les marges possibles d’économie (mission de "Cost-Killing")

• de négocier les financements nécessaires à la mise en œuvre de vos actions correctrices (redéploiement ou restructuration d’activités)